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在新冠肺炎疫情蔓延的非常時期，沈陽機床股份有限公司（*ST沈機）披露了2019年業績預告。

預告顯示，公司去年預計虧損25-31億元。這是沈機連續第二年虧損，上年虧損了近8億元。

 

不過在八年之前（2011年），沈機曾以全年11.5萬臺機床的銷量、27.83億美元（180億元）的銷售收入成為當年世界機床行業的銷售冠軍。但自此之后，公司業績開始連年下滑。

 

2011年凈利尚在億元以上，但到了2012年，凈利下滑到兩千萬元左右。2015、2016沈機連續兩年虧損，之后股票簡稱由“沈陽機床”更名為“*ST沈機”。公司在2017年實現了扭虧為盈，但2018、2019又將連續兩年虧損。

 

去年8月20日，公司再度更名為“*ST沈機”。當天，時任沈機集團董事長關錫友強調：“沈陽機床走到今天這一步，完全是我們的主動選擇……它是一步一步按照我們戰略來實施的。”

 

在工業制造領域，小到螺絲、螺母，大到航空發動機葉片，都需要用機床來加工。機床是裝備制造業最普遍、最重要的基礎工具，被稱作工業母機。尤其是高端機床更屬于戰略性產品。

 

在我國數控機床的龍頭徘徊在破產邊緣的另一面，是我國經濟正在轉軌升級，其中制造業的升級尤其關鍵。

 

01破產重組

 

沈機的破產直接緣起于一筆441萬元的欠款。

 

去年8月16日沈陽機床收到沈陽中院送達的《民事裁定書》及《決定書》，裁定受理債權人沈陽美庭線纜對公司的重整申請。裁定書顯示，美庭線纜為沈陽機床供貨，截至2019年5月沈機拖欠美庭線纜貨款441萬元。

 

沈陽機床表示美庭線纜的債權屬實，企業資金短缺，無力清償到期債務，同意進入重整程序。

 

相比于200多億元的總資產，441萬元實在不能算多。但是2018年沈陽機床的負債合計為202.4億元，總資產203.9億元，負債與資產基本相當。到了2019年年中，其負債合計為178.9億元，資產合計為165.8億元，已資不抵債。

 

隨后沈機集團發布《戰略投資者招募公告》，招募戰略投資者完成公司重整。招募要求，戰略投資者上一年財務報表符合資產總額不低于1000億元、利潤總額不低于50億元的條件。

 

很快，中國通用技術（集團）控股有限責任公司作為戰略投資者亮相。數據顯示，2018年通用技術公司資產總額為1732.3億元，利潤總額為68.8億元，符合招募條件。

 

事實上，去年1月沈陽市政府就與通用技術簽訂了《關于戰略重組沈陽機床（集團）有限責任公司框架協議》。算起來，通用技術介入沈機重組已有一段時間。

 

而幾乎就在參與沈機重組的同時，通用技術已完成了對大連機床的重整，也為重整沈機積累了一定的經驗。

 

去年12月9日，中國通用技術集團獲得沈機股份5.05億股，成為控股股東，實控人變為國務院國資委。31日，沈陽中院裁定終結公司重整程序。

 

02白衣騎士

 

2015、2016，沈機連續兩年虧損，面臨退市風險。緊接著，2017年5月29日和7月11日，沈機有兩筆總額37.5億元的債券到期。然而，公司以新債還舊債的計劃，由于地方債務原因失敗。另一邊，銀行抽貸導致公司的資金鏈愈發緊張。

 

在去年這次重組之前，2017年，沈機就曾瀕臨破產的邊緣。好在有地方政府的協調，沈機先是將上市公司旗下多個負債資產以1元的價格轉讓給母公司，從而減少上市公司負債約70億元。同時通過資產出售，實現利潤9.14億元，最終當年實現上市公司凈利潤1.18億元。

 

同時，沈陽機床成功實施一期債轉股，獲得67.5億元資金，另外還獲得了銀行新增貸款8億元。加上業務回款，沈機逃過一劫。

 

這次危機后，國務院國資委、發改委等八部委聯合印發了《沈陽機床廠綜合改革方案的通知》，提出了“止血、輸血、造血”的綜合措施，力推沈陽機床重新崛起。

 

據悉，該方案下發后，通用技術公司開始在國資委指導下與沈機對接，反復溝通、討論改革框架，并在去年1月同地方政府簽署了框架協議。

 

通用技術公司是1998年在6家原外貿部直屬企業的基礎上組建的國有獨資公司，起初以對外貿易為主，后來逐漸成為包含先進制造與服務咨詢、醫藥醫療健康、貿易與工程承包三大核心主業的中央直管國有骨干企業。

 

通用技術公司曾先后收購了北京機床研究所、齊齊哈爾第二機床廠、哈爾濱量刃量具集團和大連機床等國內機床行業里的知名企業。

 

大連機床的重整過程十分曲折。2017年11月，大連機床被裁定進入司法重整流程，但通用技術公司直至2018年9月才介入，最終在2019年4月簽訂重整協議，其整個過程將近一年半。

 

談到沈機為何衰落，通用技術有關人士認為，近五六年來行業下滑的大背景是重要原因，而沈機自身的產品技術、產品結構在緊跟市場需求上做的不夠好也是重要原因。但沈機的技術研發、基礎積累還在，也有新技術、產品的儲備。因此，未來沈機產品結構要從中低端向中高端轉變，更加突出高端，這也是市場需求。

 

03昨日輝煌

 

建國初期，我國對機床工業高度重視。前兩個“五年計劃”內，我國已形成了18家重點機床企業，業內稱為“十八羅漢”。如今，十八羅漢沈機獨占沈陽第一機床廠、沈陽第二機床廠、沈陽第三機床廠和昆明機床。

 

上世紀70年代末到80年代初，西方國家基本實現了機床數控技術的普及。而在改革開放初期，我國的機床產品基本還停留在傳統的手動操作技術水平。我國雖希望通過合資合作形式，快速消化和普及數控技術，但收效微弱。90年代，我國開始大幅降低機床產品的進口關稅，放開進口限制，放寬外資企業的市場準入。在外資企業、產品的沖擊下，我國大量機床企業被市場競爭所淘汰。大量民營企業和外資企業進入機床行業，民營企業逐漸占據主體地位。

 

在沈機集團，1993年到2002年，被稱為 “黑暗十年”。在崗職工數從27000多人縮減到11000多人，而且連一個大學畢業生和新員工都沒有進過。為了生存，沈機發展了大量非機床產業。

 

2001年到2011年，受經濟高速增長、投資需求旺盛的刺激，我國機床行業進入大發展期。有沈機前高管總結，“1997年亞洲金融危機后，國內開始刺激投資，發行國債給企業進行技術改造，機床市場開始緩慢提升。1999年中國駐南聯盟大使館被美國轟炸后，來自軍工的訂單明顯增多。2001年，中國加入世界貿易組織，到2002年底，機床明顯供不應求，此后市場規模逐年快速擴大。2007年，沈陽機床營收規模突破百億元大關。”

 

2008年全球金融危機爆發，但國內出臺了四萬億刺激政策，機床行業得以延續了增長勢頭，直至2011年達到頂峰。而從時間上，沈機的巔峰時刻也與之同步。

 

十年間我國機床行業總產值增長了10倍，利潤增長22倍。從2002年和2009年起，我國分別成為世界第一機床消費大國和制造大國。

 

在機床需求和產能急劇擴張的同時，數控技術也得到了普及。2013年以來，機床工業的產出數控化率和機床消費數控化率均超過70%，2016年更是達到80%左右。

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