走進考場——看不見的考試 看得見的精誠

7月18日，是北京市中考的第二天。北京連續12天沒有新冠疫情新增確認病例。

這一天是周六，清晨，北京發那科上地園區，很多同事已早早來到公司。幾個小時以后，在1200公里以外的寶雞，秦川集團減速器工廠數字化項目將在今天迎來一場重要的考試。面對關鍵項目的檢閱，項目團隊全員待命，枕戈待旦。

秦川集團作為國內機器人關節減速器制造的“先行者”，是國內機器人減速器產品系列最全的供應商，其減速器數字化項目計劃總投資3.96億元，新建廠房28000平方米，項目達標達產后，年產能將達到18萬套。7月18日，秦川集團減速器工廠數字化項目投用。陜西省省長劉國中就是這個考場的主考官。

北京發那科IoT團隊為客戶量身打造的機床物聯網平臺，成為秦川數字化項目的“中樞神經系統”。作為考生一起參與其中，與有榮焉。

中午12點09分，秦川工廠現場傳來消息：“剛結束，很順利”。

短短的六個字，讓圍在云端大屏緊盯動態，焦急等待一上午的項目組成員歡欣鼓舞。

因為過去的2個月，充滿了曲折。

緊張備考——用行動回報客戶的信任

時間指針回撥2個月。

北京發那科IoT團隊前期參與了陜西著名汽車零部件廠商的數字化工程，負責實施500臺以上的機床物聯網項目，因為專業的表現受到客戶認可，其高層領導向秦川集團數字化項目組進行轉薦，我方同步迅速展開工作。

5月19日——熟悉項目目標，項目資源配置。

5月20日——背景需求了解，進行線上交流。

5月22日——現場情況搜集，設備情況測評。

5月23日起——產品設計、方案溝通、方案答疑、商務報價同步推行。

6月5日——項目需求現場確認，項目合同簽訂。

6月8日——項目入場實施，開啟備考征程。

6月11日——北京新增一例新冠肺炎確認病例，再次拉響疫情警報。

在目標面前，疫情不是障礙，困難也不能阻擋。人員調配受限，就咬咬牙想辦法。不能現場解決的，遠程支援但不能降低標準，主動溝通，快速響應，專業解答。

客戶工廠的機床機型種類多樣、機床狀態新舊各異、系統品牌多家共存……工業現場的不確定性和復雜程度相互疊加，項目難度呈幾何式增長。

6月24日——約定產品交期的前一天，工廠可視化與設備管理分析系統正式上線。

此刻，緊張了一個多月的秦川集團IT中心王主任，臉上微微顯露了笑容。

7月18日——秦川集團減速器工廠數字化項目正式投用。

工廠數字化，就找F+

事后，小編采訪北京發那科IoT項目組成員，在疫情之下，18天完成這樣高標準、高難度的項目交付，突破了眾多難題，內心作何感受？一位負責數據庫的成員略帶靦腆又目光堅定的說：“自IoT團隊成立之日起，我們的產品設計報告的最后一頁都有一句話——“工廠數字化，就找F+。這是我們的使命，也是我們的責任！”