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中型鈑金加工企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程

中型鈑金加工企業(yè)正在堅定地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但在這個過程中，不可避免的會遇到三個問題：

 

有哪些可以優(yōu)化的地方嗎？

 

如何更好地實現(xiàn)自動化？

 

什么系統(tǒng)及流程應(yīng)該是整合且聯(lián)動起來的？

 

這些問題并非憑空可以解決，必然只能借助專業(yè)知識和經(jīng)驗，同樣，數(shù)字化進(jìn)程必將通過與合作伙伴的互惠共贏才能最終達(dá)成，而百超恰恰是這位可以幫助客戶利用新技術(shù)帶來的機(jī)會實現(xiàn)最終盈利的合作伙伴。

 

不公平的競爭環(huán)境

 

要說大型工業(yè)公司和中型企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程上的差別再大也不為過——大型工業(yè)公司已經(jīng)在完善的全自動化、網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)制造，但中型企業(yè)的工藝鏈仍具有相當(dāng)大的優(yōu)化潛力。對于大多數(shù)的工作場所和制造業(yè)公司來說，工業(yè)4.0還停留在流行語階段，或充其量只是一個愿景，他們離真正的智能工廠還有很長的路要走。

 

我們也看到了，中小型企業(yè)和大型企業(yè)并非在同一個公平的環(huán)境中競爭。

 

探其究竟，原因有二，

 

其一是已成慣例的業(yè)務(wù)流程幾乎沒有給基礎(chǔ)設(shè)施留下優(yōu)化空間，同時大多數(shù)自動化解決方案對于中小企業(yè)來說過于僵化，并不能敏捷適用于中小企業(yè)，使得中小企業(yè)只能在有限的范圍內(nèi)處理訂單波動情況。

 

原因之二是兼容性問題，對于中小型企業(yè)來說，將不同的系統(tǒng)串聯(lián)并非易事，而一次性更換全部的系統(tǒng)或機(jī)隊，這顯然難以負(fù)擔(dān)。

 

然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力仍在加劇

 

但是，不斷增加的成本壓力和客戶需求仍使得自動化解決方案和軟件的應(yīng)用變得不可或缺，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是無法避免。在數(shù)字化已經(jīng)影響并重塑了許多行業(yè)后，工業(yè)產(chǎn)業(yè)也正在緩慢地受到數(shù)字化進(jìn)程的影響。

 

當(dāng)然，勇于改變的企業(yè)并非畏懼?jǐn)?shù)字化進(jìn)程，相反的，它們正在考慮如何利用新技術(shù)發(fā)揮其優(yōu)勢。這其中也包括了許多百超的客戶。我們注意到，這些企業(yè)正在全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，盡快實現(xiàn)從模擬到數(shù)字的轉(zhuǎn)變以適應(yīng)未來。

 

當(dāng)然，和上面說到的一樣，它們需要支持和專業(yè)知識與經(jīng)驗來實現(xiàn)這一目標(biāo)。這也是為什么他們最終成為了百超的客戶。

 

百超：提供靈活且可規(guī)模化的解決方案

 

百超并不單單把自己定義為在客戶的供應(yīng)商，百超更希望成為客戶的重要合作伙伴。百超有著合作了30多年的穩(wěn)定客戶群，因此百超十分了解制造業(yè)的業(yè)務(wù)。值得一提的是，百超三分之二的客戶是中型企業(yè)，我們的團(tuán)隊熟悉中型企業(yè)工作流程、業(yè)務(wù)流程和市場環(huán)境。百超既了解模擬世界，也了解數(shù)字世界。

 

畢竟，百超自身已經(jīng)成功地實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型：我們已經(jīng)從單一的機(jī)器制造商發(fā)展到既提供機(jī)器又提供數(shù)字端到端解決方案的全能供應(yīng)商。

 

雖然自動化和軟件服務(wù)目前在百超的商業(yè)版圖中扮演著關(guān)鍵的角色，可別忘了，我們?nèi)匀粓猿种跣模宏P(guān)注與切割和折彎有關(guān)的所有制造過程。我們正在盡一切努力使鈑金加工更簡單、更高效、更具性價比。我們盡全力提出滿足中型公司需求的解決方案，并使之以簡單的方式快速整合到現(xiàn)有的工作流中。當(dāng)然，我們的解決方案也一定是具有足夠的靈活性和可擴(kuò)展性的，這才能使業(yè)務(wù)得到可持續(xù)性的發(fā)展。

 

從成熟度診斷到制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖

 

百超是如何給客戶提供最優(yōu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案的呢？我們采用數(shù)字成熟度診斷來確定客戶的當(dāng)前狀態(tài)，我們將評估與數(shù)字化進(jìn)程相關(guān)的所有要素：生產(chǎn)流程、員工、數(shù)據(jù)管理、IT基礎(chǔ)設(shè)施、物流及品控，并定義了5個數(shù)字化成熟度級別：

 

digital starter(數(shù)字化起步者)

 

digital explorer(數(shù)字化探索者)

 

digital player(數(shù)字化玩家)

 

digital challenger(數(shù)字化進(jìn)階挑戰(zhàn)者)

 

digital champion(數(shù)字化贏家)

 

在分析了客戶的初始情況后，百超將與客戶一起制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖，朝著最終實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化制造的目標(biāo)前進(jìn)。百超也將對第三方制造商的機(jī)器進(jìn)行整合，因為我們堅信開放性是掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵條件。由此我們達(dá)成了第一個里程碑式的成就：物流加速，能源效率得到優(yōu)化，生產(chǎn)率提高，運營成本得以降低。

 

積極創(chuàng)新是百超的企業(yè)DNA

 

百超的解決方案一直是走在時代前沿的：1984年，我們成為了激光切割的先驅(qū)者之一，四年后，我們推出了世界上第一個基于PC電腦端的嵌套解決方案。直至如今，我們?nèi)员３种鴦?chuàng)新能力：四年前，我們推出了第一個數(shù)字生產(chǎn)管理軟件解決方案，兩年前，我們推出了全球首個移動折彎自動化解決方案。為了確保我們的持續(xù)創(chuàng)新能力，我們也正在深入探索機(jī)器學(xué)習(xí)和AR增強(qiáng)現(xiàn)實等技術(shù)。

 

我們還將進(jìn)一步更新升級智能工廠功能，該模塊化的解決方案將所有組件連接在一起，幫助客戶一步步地進(jìn)入未來的鈑金加工領(lǐng)域，助力客戶一步步地成為數(shù)據(jù)化贏家！