6月30日下午，寶雞機床集團召開2021年6月份生產經營月度例會。會議通報了6月份集團本部、各子公司主要經濟指標完成情況，總結分析上半年生產經營工作，安排部署7月份工作重點，銷售、生產及部分子公司、部門負責人匯報工作。公司高管對匯報內容進行全面點評。

李董事長總結點評了上半年各項工作，對大家上半年的辛勤付出表示感謝。他強調，各單位、各部門要全面總結上半年工作，認真反思、深刻領悟、強化措施，為全年目標任務的完成打下堅實的基礎。

李董事長對重點工作提出要求：

●  生產管理系統要圍繞交貨期，系統謀劃生產管理模式，實現流程再造、流程優化、路徑縮短、成套配送，建立全新的采購平臺。

●  銷售系統要創新思路，聚焦用戶需求，加大戰略營銷。每個部門都要為銷售當好強大的后盾。

●  技術研發系統必須要聚焦高端，加大現有產品改進提升力度，加大關鍵核心技術突破，解決“卡脖子”瓶頸問題，實現科技自立自強。

●   質量系統要筑牢全員質量意識，強化質量管控，以工作“零差錯”實現產品”零缺陷”目標。

●   各子公司要抓住當前有利時機，主動站在企業發展的角度，從技改投入、人才引進、管理提升等方面系統謀劃未來發展。集團公司將繼續加大支持力度，為子公司發展提供強有力的保障。

總經理向明新主持會議，公司高管、各單位、各部門負責人參加會議。