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中國選擇了創(chuàng)新 但創(chuàng)新是否也選擇中國

來源:互聯(lián)網(wǎng)   作者:張晨    發(fā)表時(shí)間:2018-02-02    瀏覽量:2516



一些中小型民企雖然有創(chuàng)新熱情和動力,但卻苦于沒有資金和市場;而一些大型國企雖然有創(chuàng)新能力和條件,但卻沒有創(chuàng)新熱情。這是我國變身科技強(qiáng)國的一大瓶頸。未來,中國已經(jīng)選擇了創(chuàng)新,但創(chuàng)新能否選擇中國,還需要突破“大國瓶頸”。


“我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),既要保持中高速增長,又要向中高端水平邁進(jìn),必須依靠創(chuàng)新支撐。”國務(wù)院總理李克強(qiáng)在國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會上曾這樣說。


的確,創(chuàng)新不僅是中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的需要,也是新時(shí)期國際競爭中搶占制高點(diǎn)的要求。一些專家大膽預(yù)測,“十三五”時(shí)期全球?qū)⒊霈F(xiàn)新一輪技術(shù)革命,若能搶搭“快車”,將極大地提高中國科技和經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。


大亞灣反應(yīng)堆發(fā)現(xiàn)新中微子振蕩模式;“天河二號”成為全球最快的超級計(jì)算機(jī)……“十二五”期間,憑借大量中央資金支持,中國科研領(lǐng)域重大成果不斷涌現(xiàn)。但綜合數(shù)據(jù)比對和現(xiàn)實(shí)“智造”水平后可發(fā)現(xiàn),中國仍處于科技大國階段而非強(qiáng)國。


國外技術(shù)封鎖依然存在


如今的中國,創(chuàng)新已經(jīng)被擺在了前所未有的戰(zhàn)略高度,從發(fā)展需要、國際競爭兩個(gè)方面看,中國躋身科技強(qiáng)國的戰(zhàn)略部署已刻不容緩。


從發(fā)展角度看,東北地區(qū)的部分典型樣本,足以證明科技創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)帶來新的動力。本報(bào)記者在有“共和國裝備部”之稱的沈陽采訪發(fā)現(xiàn),當(dāng)傳統(tǒng)制造業(yè)面臨困境時(shí),以新松機(jī)器人、沈陽機(jī)床等為代表的企業(yè),憑借自主創(chuàng)新為老工業(yè)城市注入新活力。


縱觀世界,全球科技發(fā)展也進(jìn)入新時(shí)期:美國出臺“創(chuàng)新戰(zhàn)略”,明確提出美國未來的經(jīng)濟(jì)增長與國際競爭力取決于創(chuàng)新實(shí)力;歐盟“2020戰(zhàn)略”明確將“研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到3%”作為戰(zhàn)略目標(biāo);日本提出了“未來開拓戰(zhàn)略”;韓國提出了“綠色發(fā)展國家戰(zhàn)略”;英國的大數(shù)據(jù)投資計(jì)劃;德國的工業(yè)4.0;南非的《生物經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略》;加拿大的生物經(jīng)濟(jì)……由此可見,各國在科技領(lǐng)域的角逐日趨激烈,科技創(chuàng)新已成為各國競爭的制高點(diǎn)和新賽場。


發(fā)達(dá)國家不僅在科技領(lǐng)域“搶灘布局”,而且仍然對中國保持嚴(yán)苛的技術(shù)封鎖。


沈陽機(jī)床此前買過日本的高檔數(shù)控機(jī)床用做實(shí)驗(yàn)。日方來人首先要求中方將其放置位置確定,若要移動就要重新申請,否則機(jī)器將被鎖死。此外,國外有時(shí)還在機(jī)床上安裝攝像頭,監(jiān)控部件加工。“如今國外的技術(shù)封鎖有所松動,但也是將我們控制在一定水平上,銷售給國內(nèi)的產(chǎn)品全保持同一水平。”沈陽機(jī)床相關(guān)負(fù)責(zé)人說。


內(nèi)憂外困下,科技強(qiáng)國戰(zhàn)略被提升為中國的發(fā)展重點(diǎn),政府及社會各界在科研領(lǐng)域的投入不斷增加,全面開創(chuàng)“萬眾創(chuàng)新”的格局。


中國科技部數(shù)據(jù)顯示:2013年,中國全社會的研發(fā)支出達(dá)到11846億元,成為世界第二大研發(fā)支出國;R&D(指在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域,為增加知識總量,以及運(yùn)用這些知識去創(chuàng)造新的應(yīng)用進(jìn)行的系統(tǒng)的創(chuàng)造性的活動——編注)占GDP比重達(dá)到2.08%,達(dá)到歐盟平均水平;中國研發(fā)人員總量達(dá)到世界第二;全國技術(shù)成交超過7460多億元。


而載人航天、探月工程、特高壓電網(wǎng)、4G標(biāo)準(zhǔn)、深海鉆井平臺等領(lǐng)域取得的一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和世界先進(jìn)的創(chuàng)新成果“井噴”式涌現(xiàn),更讓世界看到了中國科研領(lǐng)域發(fā)展之迅速。


“崇洋貶內(nèi)”阻礙創(chuàng)新


不過,成績雖然光鮮,但中國仍未躋身科技強(qiáng)國之列。中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)布的《國家創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告2013》顯示,中國國家創(chuàng)新指數(shù)排名19。世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的2014年度“全球創(chuàng)新指數(shù)”排名榜上,瑞士、英國和瑞典位列三甲,中國位列29位。而從創(chuàng)新指數(shù)的排名來說,創(chuàng)新能力排在前15位才能稱為創(chuàng)新型國家。


受訪科研人員和企業(yè)家表示,中國當(dāng)前仍然需要突破“大國瓶頸”,體制機(jī)制不順,部分企業(yè)研發(fā)能力不強(qiáng),高端的創(chuàng)新型人才稀缺,缺少原創(chuàng)性、顛覆性的發(fā)明等問題依然突出。


在中國,基礎(chǔ)研究投入較低已經(jīng)限制了科技進(jìn)步。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,目前中國對基礎(chǔ)研究的投入僅占科研投入比例的5%,而美國是50%。不僅如此,作為創(chuàng)新主體的企業(yè)創(chuàng)新能力也在遭到扼殺。一些中小型民企雖然有創(chuàng)新熱情和動力,但卻苦于沒有資金和市場;而一些大型國企雖然有創(chuàng)新能力和條件,但卻沒有創(chuàng)新熱情。


一位民營環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)一度抱怨說,作為民營企業(yè)很難獲得政府的信任,一些扶持資金往往落不到這里。即使企業(yè)敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),找到了融資渠道,創(chuàng)新出來的產(chǎn)品如何走向市場還是難題。“產(chǎn)品推廣、市場營銷需要費(fèi)用和時(shí)間,一些大型國企在舊有的利益格局下,也在阻止新產(chǎn)品進(jìn)入市場,這些都是我們的難題。”這位負(fù)責(zé)人說。


民企有民企的難處,國企也有國企的苦衷。采訪中一些大型國企負(fù)責(zé)人表示,國企面臨政府部門的考核,“愛迪生發(fā)明了燈泡,瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī),一項(xiàng)重大創(chuàng)新可能一生只有一次,但是每三年考核一次這是不科學(xué)的。”一位國企負(fù)責(zé)人表示,創(chuàng)新的投入短期內(nèi)難以見效,為了應(yīng)對考核,國企往往把重點(diǎn)工作放在經(jīng)營上。“房地產(chǎn)好了,我們可以投資賺錢,雖然主業(yè)上沒有突出業(yè)績,但是企業(yè)收入增加了。”


在中國,“崇洋貶內(nèi)”也阻礙了創(chuàng)新。當(dāng)前中國很多領(lǐng)域和部門用西方標(biāo)準(zhǔn)衡量創(chuàng)新。民營企業(yè)北京美中雙和醫(yī)療器械有限公司在國家863計(jì)劃相關(guān)項(xiàng)目、科技部“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目的支持下,用15年時(shí)間研發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán),在美國、歐盟、日本都獲得專利的心臟支架——“三氧化二砷藥物涂層可降解支架”,但在中國市場推廣上遇到不合理的招投標(biāo)政策而舉步維艱。


北京美中雙和醫(yī)療器械有限公司董事長馬曉意說,國內(nèi)省份的心臟支架集中采購招標(biāo)方案,一般都默認(rèn)進(jìn)口產(chǎn)品為國外公司自主研發(fā),定價(jià)為1.8萬至2萬元/只。然而在對國產(chǎn)產(chǎn)品制定招標(biāo)價(jià)格時(shí),將國產(chǎn)原創(chuàng)產(chǎn)品和國產(chǎn)仿制品定為同一標(biāo)準(zhǔn),定價(jià)只有0.85萬元/只。“我們產(chǎn)品自主研發(fā)耗時(shí)12年投資2.5億元,而仿制只需3年投2000萬。按照同一標(biāo)準(zhǔn)定價(jià),就是不鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,這種定價(jià)導(dǎo)向,使我們連研發(fā)成本都收不回來,只能輸在起跑線上。”


頂層設(shè)計(jì)與創(chuàng)新文化都不夠


相關(guān)科研人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,目前來看,實(shí)現(xiàn)躋身科技強(qiáng)國目標(biāo)亟須頂層制度設(shè)計(jì)和培養(yǎng)全社會的創(chuàng)新文化。


就目標(biāo)設(shè)定而言,衡量“十三五”末中國是否建設(shè)成為創(chuàng)新型國家,可考慮在基礎(chǔ)研究知識創(chuàng)新、高新技術(shù)研究和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,能否產(chǎn)生達(dá)到諾貝爾獎(jiǎng)水平的世界一流成果,能否產(chǎn)生一批世界級科技大師,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)能否占有世界市場的相當(dāng)份額,能否產(chǎn)生一批世界知名品牌引導(dǎo)世界潮流等等。


作為企業(yè)家代表,沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長關(guān)錫友表示,中國若想啟動創(chuàng)新驅(qū)動需要三個(gè)“家”:政治家、銀行家和企業(yè)家,通過這三者的密切配合讓企業(yè)真正成為創(chuàng)新主體。這一次經(jīng)濟(jì)改革和過去十年完全不一樣,過去是量的增長,現(xiàn)在是以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,創(chuàng)新的主體是企業(yè),企業(yè)的主體就是企業(yè)家,但現(xiàn)在中國最缺乏的就是企業(yè)家。企業(yè)家就是無論什么環(huán)境下都能用價(jià)值規(guī)律、經(jīng)濟(jì)行為達(dá)到所要做的事。


中國科學(xué)院沈陽計(jì)算所所長林滸也表示,未來創(chuàng)新要緊緊與企業(yè)和最終用戶緊密結(jié)合,這需要國家加大力度扶持,適當(dāng)減免稅費(fèi),大力推廣示范。一批新技術(shù)如果沒有國家支持推廣示范,產(chǎn)品只變成一個(gè)樣品,很難走向市場。


目前,國內(nèi)的示范項(xiàng)目較少,加之國產(chǎn)自主創(chuàng)新的系統(tǒng)不穩(wěn)定,各種專家評定會又脫離市場,最終導(dǎo)致大家都買國外成熟產(chǎn)品,這是一個(gè)怪圈。越不用越不行,越不行越?jīng)]有研發(fā)動力,對外國產(chǎn)品形成了路徑依賴。


在創(chuàng)新文化上,盡管中國在努力營造“人人創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新”的氛圍,但是低水平模仿、缺乏創(chuàng)新自信等問題依然存在。


3D打印為例,隨著3D打印熱潮的來臨,一批3D打印機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)迅速在國內(nèi)出現(xiàn),一些地區(qū)的開發(fā)區(qū)甚至打造3D打印的高新技術(shù)園區(qū)。但是記者在采訪中發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)從事3D打印的企業(yè)多為生產(chǎn)桌面級的低水平打印機(jī)為主,而這些企業(yè)的技術(shù)來源也主要依靠模仿國外專利保護(hù)過期的技術(shù),缺乏原創(chuàng)和高端產(chǎn)品。


相關(guān)專家表示,誰能想到,特斯拉生產(chǎn)新能源汽車,谷歌也正在研發(fā)汽車,如今跨界的顛覆性創(chuàng)新的時(shí)代已經(jīng)來臨。適應(yīng)這一時(shí)代,即需要我們捋順體制機(jī)制,更需要一種“萬眾創(chuàng)新”的社會文化。未來我們需要將培育“顛覆性創(chuàng)新”與“十三五”規(guī)劃的編制工作有機(jī)結(jié)合。


相比歐美日韓發(fā)達(dá)國家數(shù)十年來的科技領(lǐng)先優(yōu)勢,中國在絕大部分科技領(lǐng)域一直處于追趕狀態(tài),無論是汽車、還是電腦及手機(jī)等重點(diǎn)領(lǐng)域,我們所謂的國產(chǎn)化更多是外觀設(shè)計(jì)及配件組裝,設(shè)備所涉及的核心元器件一律依靠國外進(jìn)口。


從美國、日本、韓國及歐洲多個(gè)科技強(qiáng)國的技術(shù)發(fā)展趨勢看到,當(dāng)前全球制造業(yè)正面臨一場全新的科技變革,以移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)為核心的智能化浪潮正奔襲而來,使過去冰冷的機(jī)器變得更加智能化、輕巧化及人性化。當(dāng)前全球科技文化興起、科技創(chuàng)新風(fēng)起云涌。我們過去幾十年來一直受用的技術(shù)追趕及技術(shù)模仿策略即將窮途末路,因?yàn)楫?dāng)我們剛好追趕上上一輪技術(shù)領(lǐng)先者的時(shí)候,下一輪的技術(shù)變革就已來臨。

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