不忘初心砥礪前行 重溫機(jī)床工具行業(yè)歷史
中國共產(chǎn)黨建黨九十六年中,建國前二十八年及后三十年,以毛澤東同志為核心的黨中央,使中國真正的站起來了,改革開放后的三十年,以鄧小平同志為核心的黨中央,經(jīng)幾代人的努力,使中國富起來,并做出了“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo),以十九大習(xí)近平新時(shí)代為標(biāo)志,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,帶領(lǐng)全國人民走上富強(qiáng)起來的道路,并做出兩個(gè)發(fā)展階段的設(shè)想:第一階段從2020年到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化;第二階段,即2035年到本世紀(jì)中葉“成為綜合國力和國際影響力領(lǐng)先的國家”,“中華民族將以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)屹立于世界之林”。
機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展史
回顧機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展的歷史,在建國后三十年中,從無到有,從小到大,建立了以”十八羅漢”骨干機(jī)床企業(yè)形成的金屬加工機(jī)床體系;以哈量,哈一工,成量,上工等一批骨干企業(yè)形成量刃具企業(yè)體系;以一、二、三、四砂輪廠等為骨干的磨料磨具行業(yè)體系;以青島鑄造,保定鑄造等為骨干的鑄造機(jī)械體系;以及以北京機(jī)床研究所等的“一類”研究所,以骨干機(jī)床廠的技術(shù)研發(fā)中心所謂“二類所”為主,面向分行業(yè)的研發(fā)體系,真正起到了作為裝備工業(yè)的“總工藝師”的工作母機(jī)作用,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了基礎(chǔ)性擔(dān)當(dāng),下面用四個(gè)案例說明。
第一,精密機(jī)床會(huì)戰(zhàn)。精密機(jī)床是國家的戰(zhàn)略資源,1958年國務(wù)院成立了“六人領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)精密機(jī)床研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的工程,就花了2億美元。從1958到1963年,五年中研發(fā)成功五、六十個(gè)新品種,有的實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,包括高精度齒輪磨床、螺紋磨床、絲錐磨床、剃齒刀磨床、高精度外圓鏡面磨床、高精度內(nèi)圓及平面磨床、單柱及雙柱坐標(biāo)鏜床系列、分度板磨床、長刻線機(jī)、圓刻線機(jī)等,而且可以批量生產(chǎn),大大提高了機(jī)床工具行業(yè)研發(fā)及技術(shù)水平。當(dāng)時(shí)我國精密機(jī)床的水平,與日本精密機(jī)床技術(shù)水平基本相當(dāng),總的品種數(shù)量也比日本多,有少數(shù)品種不及日本三井精機(jī)。因此涌現(xiàn)出機(jī)床行業(yè)的兩個(gè)“明珠”,即上海機(jī)床廠及昆明機(jī)床廠。
第二個(gè)案例是裝備二汽10萬輛能力的5噸卡車,有些是為軍用的,在1970年前后,動(dòng)員全體機(jī)床工具企業(yè),為打破國外的封鎖,研發(fā)一批新裝備,僅數(shù)年時(shí)間,為二汽提供了369種7664臺(tái)高效、專用、專門化機(jī)床設(shè)備,包括了34條組合機(jī)床自動(dòng)線,6條回轉(zhuǎn)體自動(dòng)線。按數(shù)量計(jì)滿足二汽占96%,按價(jià)值比占80%左右,又一次大大提高機(jī)床工業(yè)的整體水平,原一機(jī)部及國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)稱之為“聚寶”。
第三個(gè)案例為“三線”建設(shè),1964年開始,根據(jù)中央的決定,組織骨干機(jī)床工具企業(yè),將用老廠分遷和對(duì)口包建的辦法,在中西部地區(qū)新建了33個(gè)工廠,當(dāng)時(shí)的口號(hào)是“好人好馬上三線”,把機(jī)床工具企業(yè)的主要“精華”遷移到三線地區(qū)。使東、中、西部機(jī)床工具行業(yè)體系分布比較合理,可以協(xié)同發(fā)展。如當(dāng)時(shí)上機(jī)遷建秦川與漢江機(jī)床廠,南京機(jī)床廠包建成都的寧江機(jī)床廠,沈一機(jī)包建的天水星火機(jī)床廠等,今天牢固的屹立在西部地區(qū)。
第四個(gè)案例,為了提高機(jī)床企業(yè)自己的工藝水平,全行業(yè)分工合作發(fā)揮各自的優(yōu)勢,研制機(jī)床行業(yè)八大關(guān)鍵零部件加工用母機(jī),其精度比普通產(chǎn)品要提高一個(gè)數(shù)量級(jí),即床身導(dǎo)軌、主軸箱(含走刀箱)、主軸(包括主軸頸超精加工,及主軸的錐孔)、齒輪副、渦輪副、絲杠副及精密套筒,出了一批成果,因文化大革命而中止,這就是當(dāng)時(shí)提出機(jī)床行業(yè)要自己武裝自己,提高工藝水平的“母機(jī)論”,即制造“母機(jī)”的“母機(jī)”。
在中國站起來的過程中,機(jī)床工具行業(yè)的全體職工,以高度責(zé)任心與擔(dān)當(dāng),為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),但整體上講,與國際水平還有一定差距,特別是數(shù)控系統(tǒng)與高端數(shù)控機(jī)床,我們還不能生產(chǎn)。
反思怎樣涅槃重生
在改革開放后,中國富起來的過程中,由于機(jī)床工具行業(yè)作為競爭性行業(yè),一方面受到國外先進(jìn)的機(jī)床工具的挑戰(zhàn),并大量進(jìn)口,又同時(shí)受到市場經(jīng)濟(jì)的沖擊,骨干機(jī)床工具廠開始分化,全行業(yè)經(jīng)歷過幾次大起大落,一些骨干機(jī)床企業(yè)也經(jīng)歷過大起大落。每個(gè)機(jī)床工具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),在同一政策下,在同一大環(huán)境中,充分表現(xiàn)出智慧及掌控能力,每個(gè)企業(yè)都表現(xiàn)得淋漓盡致,有的破產(chǎn)了,有的被兼并了,有的生存下來,反過來又出現(xiàn)了一批新生的民營企業(yè),屹立在機(jī)床工具行業(yè)的舞臺(tái)上,應(yīng)該反思總結(jié)。
在改革開放初期,行業(yè)中一些企業(yè)家都在進(jìn)行探索,如何利用改革開放的機(jī)遇與紅利,使自己的企業(yè)得到發(fā)展,如:一些企業(yè)采用合作生產(chǎn),貼牌返銷的手段,或與國外知名企業(yè)合作,光機(jī)出口。外企再加上數(shù)控系統(tǒng)后外銷等,如濟(jì)一廠與日本馬扎克合作,南京機(jī)床廠與德國Trallb合作生產(chǎn)。這些都是很好的案例,既大大提高了企業(yè)的工藝水平,又賺得了外匯。涌現(xiàn)出濟(jì)一的朱錫全廠長、南京機(jī)床廠的呂天祿廠長等一批有名人物,受到行業(yè)的矚目,可惜的是,在第二代或第三代的接班人手中,就敗下來了,到現(xiàn)在還翻不過身來。有的企業(yè)借用引進(jìn)技術(shù),消化吸收,再創(chuàng)新的辦法,來提高企業(yè)的競爭力,如濟(jì)二廠引進(jìn)美國威爾遜的壓力機(jī)技術(shù),得到了很大成功,經(jīng)過濟(jì)二廠幾代領(lǐng)導(dǎo)的努力,不改初心,一張藍(lán)圖執(zhí)行到底,因而濟(jì)二廠的壓力機(jī)可以屹立在世界壓力機(jī)行業(yè)之林;到后來又發(fā)展到若干骨干企業(yè)利用技術(shù)與資金優(yōu)勢,涉足兼并世界上有名的機(jī)床企業(yè),試圖利用這個(gè)舉措,快速提高企業(yè)水平,融入世界機(jī)床行業(yè),進(jìn)行國際化的探索,如沈機(jī)集團(tuán)兼并德國有名的SCHIESS,北一機(jī)兼并德國著名的WALDRICHCOBURG,至今已有十余載歷史,其得失如何,值得總結(jié),為什么還救不了與發(fā)展不了這些母公司呢?同樣大連機(jī)床集團(tuán)兼并美國INGESOLLRAND,不知什么原因好像并沒有起色。
在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,或頭腦發(fā)燒或決策錯(cuò)誤或錯(cuò)誤判斷形勢,致使一些企業(yè)陷入困境。如上世紀(jì)80年代中葉,曾被部、省、市表揚(yáng)的產(chǎn)品數(shù)控化率最高的沈三廠,因數(shù)控機(jī)床質(zhì)量差,用戶極不滿意,導(dǎo)致“十八羅漢”第一個(gè)破產(chǎn),被戲稱“成也數(shù)控,敗也數(shù)控”,要引以為戒。齊一民營化以后,多次變換老板,這些老板大多目的是所謂“資產(chǎn)經(jīng)營”,沒有做強(qiáng)母機(jī)的事業(yè)心;齊二轉(zhuǎn)變換了央企的“婆婆”,目前并不樂觀,某些十八羅漢廠做大了,進(jìn)入所謂實(shí)行多元化戰(zhàn)略要做大并不做強(qiáng)的誤區(qū),造成資金鏈斷裂;兩顆“明珠”失去光芒,特別昆機(jī)是一個(gè)上市公司,多次換了“婆婆”,仍沒有起色,現(xiàn)在“婆婆”還想把昆機(jī)轉(zhuǎn)手,悲哉!但最近聽說生產(chǎn)平面磨床的杭機(jī)也解體了。但欣慰的是出現(xiàn)了一批像精雕、大族、光洋、揚(yáng)力、金鷺等一批新興民營企業(yè),特別耀眼,這就是優(yōu)勝劣汰進(jìn)化論的結(jié)果吧!
在中國富起來的時(shí)代,機(jī)床工具行業(yè)幾起幾落波浪式前進(jìn),不僅體量大大增加了,水平也有所提高,可喜的是出現(xiàn)了像華中數(shù)控、廣數(shù)等專業(yè)數(shù)控系統(tǒng)制造企業(yè),也出現(xiàn)了光澤、精雕、沈機(jī)的i5等一批自配的數(shù)控系統(tǒng)制造基地,與主機(jī)共同發(fā)展,光洋等高端數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)的產(chǎn)品已進(jìn)入軍工企業(yè)生產(chǎn)使用,形成了完整的技術(shù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈。